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PMP课程精讲-2020版
第14任务： 理论课程-项目质量管理、质量七工具
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任务列表
第1任务： 理论课程1-PMP认证价值、考试详解
第2任务： 理论课程-PMBOK课程内容总讲、学习建议
第3任务： 理论课程-基本概念-项目定义、项目组合、项目集
第4任务： 理论课程-基本概念-项目和运营、项目生命周期、项目过程组
第5任务： 理论课程-基本概念-组织对项目的影响、项目相关方、项目经理角色
第6任务： 理论课程-整合管理、项目管理最佳实践
第7任务： 理论课程-项目章程、项目管理计划、指导管理项目工作、管理项目知识
第8任务： 理论课程-监控项目、变更控制、结束项目阶段
第9任务： 理论课程-规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS
第10任务： 理论课程-项目进度管理、进度优化
第11任务： 理论课程-规划进度、定义活动、活动排序、估算活动时间
第12任务： 理论课程-制定进度、监控进度
第13任务： 理论课程-挣值分析计算题
第14任务： 理论课程-项目质量管理、质量七工具
第15任务： 理论课程-项目资源管理、冲突管理
第16任务： 理论课程-沟通管理、沟通模型、沟通路径
第17任务： 理论课程-风险规划、识别风险、定性分析风险
第18任务： 理论课程-定量风险分析、风险应对、风险监控
第19任务： 理论课程-采购管理、合同分类、采购流程
第20任务： 理论课程-相关方管理、权力利益方格、相关方参与矩阵
第21任务： 理论课程-启动、规划总讲
第22任务： 理论课程-执行、监控、收尾总讲
第23任务： 理论课程-启动、规划答题详解
第24任务： 理论课程-执行、监控答题详解
第25任务： 理论课程-收尾答题详解、计算题详解
第26任务： 单元测试1（1-4章节）
第27任务： 单元测试二（4-6章）
第28任务： 单元测试三（6-8章）
第29任务： 单元测试四（9-13章）
第30任务： 模拟考试（一）-1